Informer mais pas conseiller : le défi des employeurs promoteurs d'épargne entreprise

Presque tous les employeurs proposent au moins un produit d'épargne financière à leurs salariés, ne serait-ce que s'ils distribuent de la participation aux résultats.
Il faut savoir que des responsabilités - et donc des risques - pèsent sur les employeurs : ils doivent notamment veiller à bien informer leurs salariés sous peine de sanctions, et ils doivent en parallèle surtout éviter de leur donner des conseils personnalisés, sous peine d'autres types de sanctions ! L'exercice est périlleux, mais il y a quelques "trucs" à connaître. Vous pouvez participer à notre journée de formation sur ce thème le 10 septembre 2013. Détails sur la formation Karente.

Doper l'épargne retraite des salariés de PME

Le MEDEF fournit 2 idées intéressantes pour développer l'épargne retraite d'entreprise

1. Ouvrir aux entreprises (PME) la possibilité d'alimenter les dispositifs de retraite supplémentaire individuels de leurs salariés (PERP) lorsque qu'elles ne sont pas dotées de mécanismes collectifs ;
2. Autoriser le fléchage des sommes issues de la participation et de l'intéressement vers les dispositifs collectifs de retraite supplémentaire.

Extraites de sa liste de 20 idées pour réformer les retraites par répartition de façon coordonnée avec l'épargne retraite, ces deux idées me paraissent intéressantes pour diffuser l'épargne retraite dans les PME. Attention, rien de bien nouveau, ces idées ressortent à chaque réforme, mais passent à la trappe ensuite. Affaire à suivre....